以下屬于企業(yè)擁有的優(yōu)勢有( )。
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬試題及答案（61）
| 【多選題】以下屬于企業(yè)擁有的優(yōu)勢有( )。 |
| A.專利權(quán) |
| B.優(yōu)越的地理位置 |
| C.新興市場 |
| D.競爭對手破產(chǎn) |
| 【多選題】一個全球流行的拍賣網(wǎng)站在試圖將它在北美的商業(yè)模式和方法引進日本和中國市場時面臨的挑戰(zhàn)有( )。 |
| A.難以管理 |
| B.放棄了本地市場的一些發(fā)展機遇 |
| C.對本地市場反映相對遲鈍 |
| D.需要更謹(jǐn)慎的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略 |
| 【多選題】關(guān)于機會和威脅的說法中正確的有( )。 |
| A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺、新的市場的出現(xiàn)，不斷改善的經(jīng)濟因素或者競爭對手的破產(chǎn)等，這些是企業(yè)的機會 |
| B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機 |
| C.機會和威脅是存在于外部環(huán)境中的 |
| D.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機會和威脅 |
| 【多選題】差異化的主要來源包括( )。 |
| A.提高生產(chǎn)效率 |
| B.提高產(chǎn)品性能 |
| C.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) |
| D.嚴(yán)格內(nèi)部控制 |
| 【多選題】SOWT分析的四個要素為( )。 |
| A.優(yōu)勢 |
| B.劣勢 |
| C.機會 |
| D.威脅 |
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| 答案：AB |
| 解析：【解析】新興市場和競爭對手破產(chǎn)都是企業(yè)所遇到的外部機會。所謂優(yōu)勢是企業(yè)自身所擁有的能帶來競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：【解析】全球化戰(zhàn)略將會帶來一些負(fù)面影響，如放棄本地市場的一些發(fā)展機遇，全球化戰(zhàn)略對本地市場的反應(yīng)相對遲鈍，并且由于企業(yè)需要跨越國界的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策，所以難以管理。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：【解析】機會和威脅主要產(chǎn)生于五個領(lǐng)域，在某一特定行業(yè)中，這不是某個企業(yè)獨有的，所有企業(yè)都有可能遇到。所有經(jīng)營類似業(yè)務(wù)的公司都能遇到這些機會和威脅。 |
| 答案：BC |
| 解析：【解析】差異化的來源包括提高性能、質(zhì)量、可靠性、信譽以及便利。生產(chǎn)效率和內(nèi)部控制不是差異化的主要來源。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：【解析】以上均是SOWT分析的要素。 |
時間：2016-06-20 責(zé)任編輯：lijin
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