您現(xiàn)在的位置：注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險管理預習輔導43
七、戰(zhàn)略變革的必要性(重點)
(一)企業(yè)變化的動因
企業(yè)變化的動因 | 外部環(huán)境的變化 |
在技術和工作方法方面的變化 | |
產(chǎn)品和服務方面的變化 | |
管理及工作關系的變化 | |
組織結構和規(guī)模的變化 | |
并購后 |
(二)企業(yè)變化的層次
變化層次 | 內容闡述 |
個人層次 | 個人層次關注的重點是提高個人技能、態(tài)度和動機。 |
組織結構和系統(tǒng)層次 | 人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)企業(yè)目標而在其中從事工作的企業(yè)特征。 |
企業(yè)氛圍和人際交往方式 | 企業(yè)成員之間通過創(chuàng)造一個人與人之間高度信任和公開的系統(tǒng)以及降低過度社會沖突和競爭的副作用而改善社會以及其他非正式過程。 |
時間：2011-04-15 責任編輯：wuchengyu
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