注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)輔導(dǎo)12
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))
1.能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的五種資源
建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源 | 指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)、降低潛在威脅,并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。 |
稀缺資源 | 企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨(dú)特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |
不可被模仿的資源 | 不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商標(biāo)、專利、公眾的品牌忠誠(chéng)度等。 |
不可替代的資源 | 波特的五力模型指出了替代產(chǎn)品的威脅力量。 |
持久的資源 | 資源的貶值速度越慢,就越有利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |
2.核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別
功能和資源分析 | 考察企業(yè)功能是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力常用的方法;另一種識(shí)別方法是分析企業(yè)的資源,分析實(shí)物資源比較容易。 |
過(guò)程系統(tǒng)分析 | 過(guò)程系統(tǒng)分析通常涉及到多種功能,因而過(guò)程系統(tǒng)本身比較復(fù)雜。 |
時(shí)間:2011-04-15 責(zé)任編輯:wuchengyu
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