A公司是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,其開(kāi)發(fā)建設(shè)...
A公司是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,其開(kāi)發(fā)建設(shè)的商品房項(xiàng)目之一是“AAA”小區(qū)。自2012年2月開(kāi)始,A公司在多種媒體上發(fā)布“AAA”小區(qū)的商品房預(yù)售廣告。商品房的交付按施工進(jìn)度分為兩期,第一期為普通住宅,第二期為商業(yè)用房。該廣告還詳細(xì)描述了“AAA”小區(qū)內(nèi)即將建設(shè)的休閑場(chǎng)所,并宣稱(chēng)某市級(jí)重點(diǎn)小學(xué)將進(jìn)駐小區(qū)。
(1)張某與A公司簽訂了普通住宅預(yù)售合同,根據(jù)張某的要求,預(yù)售合同簽訂后辦理了預(yù)告登記手續(xù)。一期工程竣工后,A公司按合同約定向張某交付了房屋。張某辦理了房屋登記手續(xù)后,將該房屋出租給趙某。
(2)簽訂了普通住宅預(yù)售合同的李某是C有限合伙企業(yè)中的有限合伙人。李某先以合伙企業(yè)的名義簽訂了預(yù)售合同,其他合伙人認(rèn)為李某無(wú)權(quán)對(duì)外代表C企業(yè),并拒絕支付預(yù)付款。李某又以自己的名義簽訂了預(yù)售合同,交付了部分房款,并提出以該預(yù)售房屋作為自己在C合伙企業(yè)的出資,增加出資份額,其他合伙人表示同意。一期工程竣工后,李某發(fā)現(xiàn)A公司交付的房屋與預(yù)售合同不符,自己預(yù)訂的房屋已經(jīng)被另行出賣(mài)。李某要求A公司按合同約定的全部房款雙倍賠償,被A公司拒絕。
(3)簽訂了商業(yè)用房預(yù)售合同的王某以D公司的一張支票為自己支付了預(yù)付款,D公司是王某投資設(shè)立的一人有限公司。王某準(zhǔn)備以該房屋作價(jià)出資,再設(shè)立另一家一人有限公司。此后,D公司因經(jīng)營(yíng)不善造成資不抵債,債權(quán)人要求王某變賣(mài)該房屋予以清償,王某以有限責(zé)任公司對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任為由,拒絕承擔(dān)債務(wù)。 2013年5月,二期工程開(kāi)始動(dòng)工后,業(yè)主發(fā)現(xiàn)原來(lái)用于建設(shè)休閑場(chǎng)所和某市級(jí)重點(diǎn)小學(xué)的位置改成了高檔公寓,“AAA”小區(qū)的業(yè)主一致認(rèn)為A公司違背了預(yù)售廣告的承諾,要求A公司承擔(dān)違約責(zé)任。A公司拒絕承認(rèn)違約,理由是:預(yù)售廣告不具有法律效力,并且預(yù)售廣告的內(nèi)容沒(méi)有寫(xiě)入合同。此后,“AAA”小區(qū)的業(yè)主采取多種阻止施工的措施,造成二期工程停工。A公司要求施工建設(shè)單位強(qiáng)行施工,否則停止支付一期工程款。建設(shè)單位表示,如果A公司逾期不支付一期工程款,則采取對(duì)應(yīng)措施,即:申請(qǐng)將該工程拍賣(mài),以拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先清償一期工程款。建設(shè)單位同時(shí)向業(yè)主表示,希望停止阻止施工,否則已經(jīng)銷(xiāo)售的房屋會(huì)連同一起拍賣(mài),即使已經(jīng)交了全部房款購(gòu)買(mǎi)一期房屋的業(yè)主也會(huì)受到損失。
要求:根據(jù)上述事實(shí),回答下列問(wèn)題。
(1)張某要求辦理預(yù)告登記手續(xù)是否符合法律規(guī)定?并說(shuō)明理由。
(2)如果張某在租賃期間將房屋變賣(mài),買(mǎi)受人是否可以要求趙某提前解除租賃合同?并說(shuō)明理由。 |
(3)如果張某在租賃期間將房屋變賣(mài),承租人趙某是否可以要求以同等條件優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)?并說(shuō)明理由。 |
(4)李某代表C企業(yè)簽訂商品房預(yù)售合同是否符合法律規(guī)定?并說(shuō)明理由。 |
(5)李某以預(yù)售的房屋作為合伙企業(yè)的出資是否符合法律規(guī)定?并說(shuō)明理由。 |
(6)李某要求A公司按全部房款雙倍賠償是否符合法律規(guī)定?并說(shuō)明理由。 |
(7)王某準(zhǔn)備再設(shè)立另一家一人有限公司是否符合法律規(guī)定?并說(shuō)明理由。 |
(8)王某拒絕承擔(dān)債務(wù)的理由是否符合法律規(guī)定?并說(shuō)明理由。 |
(9)A公司拒絕承認(rèn)違約的理由是否符合法律規(guī)定?并說(shuō)明理由。 |
(10)如果A公司逾期不支付一期工程款,建設(shè)單位的對(duì)應(yīng)措施是否符合法律規(guī)定?并說(shuō)明理由。 |
點(diǎn)擊查看答案

課程推薦
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師普通班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師特色班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師精品班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)驗(yàn)班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)熱門(mén)證書(shū)
-
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)
-
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)
-
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
-
外貿(mào)會(huì)計(jì)證
-
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開(kāi)課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購(gòu)成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購(gòu)研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國(guó)項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班
- 企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決
- 職場(chǎng)精英必備的Excel技巧精講
- 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)務(wù)
- 中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營(yíng)管理