注冊會計師考試《會計》:合并報表2
三、編制合并財務報表的程序
編制合并財務報表的程序如下:
1.編制合并工作底稿。合并工作底稿的作用是為合并財務報表的編制提供基礎。
2.取得子公司和母公司的報表,編制調(diào)整分錄,調(diào)整子公司報表和母公司報表,將調(diào)整后的母、子公司的報表金額相加,得到合計數(shù)。
(1)調(diào)整子公司報表的目的是統(tǒng)一母子公司會計政策和將子公司的報表調(diào)整到母公司投資時以公允價值為基礎進行計量。
(2)調(diào)整母公司報表的目的是將其由成本法編制的報表調(diào)整為按權益法編制的報表。如果編制合并報表時存在聯(lián)營企業(yè)、合營企業(yè),則母公司與聯(lián)營企業(yè)、合營企業(yè)未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益也應調(diào)整。
3.編制在合并工作底稿中的抵銷分錄,將內(nèi)部交易對合并財務報表有關項目的影響進行抵銷處理。
4.計算合并財務報表各項目的合并金額。
5.填列合并財務報表。
四、合并資產(chǎn)負債表、合并利潤表、合并所有者權益變動表中調(diào)整分錄和抵銷分錄的編制
(一)編制調(diào)整分錄
1.對子公司的個別財務報表進行調(diào)整
編制合并財務報表時,應對各子公司進行分類,分為同一控制下企業(yè)合并中取得的子公司和非同一控制下企業(yè)合并中取得的子公司兩類,分別進行調(diào)整。
(1)同一控制下企業(yè)合并中取得的子公司
對于同一控制下企業(yè)合并中取得的子公司,其采用的會計政策、會計期間與母公司一致的情況下,編制合并財務報表時,應以有關子公司的個別財務報表為基礎,不需要進行調(diào)整;子公司采用的會計政策、會計期間與母公司不一致的情況下,則需要考慮重要性原則,按照母公司的會計政策和會計期間,對子公司的個別財務報表進行調(diào)整。如香港子公司的會計年度為4月1日起到次年的3月31日,應統(tǒng)一為1月1日起到12月31日止。
(2)非同一控制下企業(yè)合并中取得的子公司
對于非同一控制下企業(yè)合并中取得的子公司,除應考慮會計政策及會計期間的差別,需要對子公司的個別財務報表進行調(diào)整外,還應當根據(jù)母公司在購買日設置的備查簿中登記的該子公司有關可辨認資產(chǎn)、負債的公允價值,對子公司的個別財務報表進行調(diào)整,使子公司的個別財務報表反映為在購買日公允價值基礎上確定的可辨認資產(chǎn)、負債等在本期資產(chǎn)負債表日應有的金額。
【例1】甲公司于2006年12月末支付1000萬元取得乙公司80%的表決權股權,進行非同一控制下的企業(yè)合并。購買日,乙公司有一臺全新的管理用設備,賬面價值為100萬元,公允價值為120萬元。乙公司按5年計提折舊,凈殘值為0。假設除該項設備外,其余資產(chǎn)、負債賬面價值與公允價值相同。甲、乙公司所得稅稅率為25%,所得稅采用資產(chǎn)負債表債務法核算,按凈利潤10%提取盈余公積。
(1)2006年末購買日編制的調(diào)整分錄
借:固定資產(chǎn)(120-100)20
貸:資本公積 20
(2)2007年末編制合并報表時,應編制調(diào)整分錄,使子公司的個別財務報表反映為在購買日公允價值基礎上確定的可辨認資產(chǎn)、負債等在本期資產(chǎn)負債表日應有的金額。
借:固定資產(chǎn)(120-100)20
貸:資本公積 20
借:管理費用 4
貸:固定資產(chǎn)——累計折舊(120÷5-100÷5)4
借:所得稅費用 1.5
貸:遞延所得稅負債 1.5
[說明:2007年末按公允價值持續(xù)計量的賬面價值96萬元(120-24),其計稅基礎90萬元(100-10),產(chǎn)生應納稅暫時性差異6萬元,應確認遞延所得稅負債1.5萬元(6×25%)]
借:盈余公積(5.5×10%)0.55
貸:提取盈余公積 0.55
課程推薦
- 注冊會計師普通班
- 注冊會計師特色班
- 注冊會計師精品班
- 注冊會計師實驗班
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
普通班 | 班次特色 |
200元/一門 |
購買![]() |
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
精品班 | 班次特色 |
650元/一門 | 購買![]() |
- 注冊會計師機考模擬系統(tǒng)綜合版
相關文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財經(jīng)會計熱門證書
-
初級會計職稱
-
中級會計職稱
-
注冊會計師
-
外貿(mào)會計證
-
會計實務操作
財務管理高端精品課程公開課
- 非財務經(jīng)理的財務課程
- 全面預算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財務分析與風險防范
- 財務分析與預算實務訓練營
- 卓越財務經(jīng)理提升實務
- 外匯運作與外匯風險管理
- 創(chuàng)建高績效財務團隊
- 采購成本分析與審核--500強最佳實踐
- 投資項目分析與決策
- 信用控制與應收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風險管理
- 總經(jīng)理的財務管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構與財務運作
- 跨國項目管理精要
- 財務分析與決策實務
- 轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地
- 項目預算與成本管控實務
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務管理與籌劃
- 管理會計高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實務
- 業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)控實務
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計準則難點梳理與實戰(zhàn)應用
- 現(xiàn)金流量與營運資本管理
- 經(jīng)營哲學與管理會計的應用
- 轉(zhuǎn)讓定價與反避稅風險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實務
- 中國與國際會計準則分析及應用
- 非財務經(jīng)理的財務課程(精要版)
- 內(nèi)部審計
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財務共享服務中心的建立和運營管理