中注協(xié)印發(fā)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)指南》
中注協(xié)今日發(fā)布《會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)指南》(以下簡稱“《指南》”),這是“十三五”期間深入推進(jìn)事務(wù)所做強(qiáng)做大戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要配套措施。
《指南》的制訂工作經(jīng)歷了立項(xiàng)研究、調(diào)研起草、征求意見和修改完善等程序。根據(jù)《中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》關(guān)于“大力創(chuàng)建自主知名品牌”的有關(guān)要求,中注協(xié)于2012年底著手研究制訂《指南》。其間,立項(xiàng)“會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)課題”,收集整理國內(nèi)外品牌理論與實(shí)踐文獻(xiàn)資料,成立“會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)研究工作小組”,開展品牌建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研和《指南》起草工作,組織公開征求意見,兩次召開研究工作小組會(huì)進(jìn)行專題討論,多次組織修改會(huì),數(shù)易其稿。
《指南》共5章30條,包括總則,事務(wù)所品牌愿景和戰(zhàn)略,事務(wù)所品牌定位、設(shè)計(jì)和傳播,事務(wù)所品牌維護(hù)和危機(jī)管理,事務(wù)所品牌監(jiān)控和評價(jià)。
《指南》明確,事務(wù)所品牌建設(shè)應(yīng)當(dāng)深入貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀,緊緊圍繞服務(wù)國家建設(shè)這個(gè)主題、誠信建設(shè)這條主線,遵循專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)規(guī)律,大力弘揚(yáng)和傳遞注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)價(jià)值觀,因所制宜,明確目標(biāo),健全機(jī)制,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)的長效化常態(tài)化。
在對事務(wù)所做強(qiáng)做大戰(zhàn)略實(shí)施10年多來存在突出問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,《指南》提出了事務(wù)所品牌建設(shè)的“四個(gè)結(jié)合”,即:品牌建設(shè)與誠信建設(shè)相結(jié)合、品牌建設(shè)與合伙文化建設(shè)相結(jié)合、品牌建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合、品牌建設(shè)與人才建設(shè)相結(jié)合!八膫(gè)結(jié)合”的提出,旨在通過問題導(dǎo)向,明確“十三五”時(shí)期事務(wù)所品牌建設(shè)與行業(yè)其他各項(xiàng)建設(shè)的“結(jié)合點(diǎn)”,并作為重要的“新抓手”,進(jìn)一步整合事務(wù)所做強(qiáng)做大戰(zhàn)略措施,使事務(wù)所做強(qiáng)做大工作提升到一個(gè)新階段新層次。
《指南》旨在對事務(wù)所品牌建設(shè)全過程給予指導(dǎo)!吨改稀肪o緊把握事務(wù)所作為“專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”、“專家團(tuán)隊(duì)”這一特定主體品牌建設(shè)的特點(diǎn),突出“主題主線”的要求,將職業(yè)精神和責(zé)任承諾貫穿于品牌建設(shè)全過程加以強(qiáng)調(diào),對事務(wù)所品牌建設(shè)的全鏈條和重點(diǎn)環(huán)節(jié),包括品牌的愿景、戰(zhàn)略、定位、設(shè)計(jì)、傳播、維護(hù)、危機(jī)管理、監(jiān)控、評價(jià)等方面,給予了指導(dǎo)或提示。
課程推薦
- 注冊會(huì)計(jì)師普通班
- 注冊會(huì)計(jì)師特色班
- 注冊會(huì)計(jì)師精品班
- 注冊會(huì)計(jì)師實(shí)驗(yàn)班
- 注冊會(huì)計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)熱門證書
-
初級會(huì)計(jì)職稱
-
中級會(huì)計(jì)職稱
-
注冊會(huì)計(jì)師
-
外貿(mào)會(huì)計(jì)證
-
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會(huì)計(jì)高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實(shí)務(wù)
- 中國與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營管理