注會(huì)《財(cái)管》重要知識點(diǎn):全面預(yù)算的編制方法
全面預(yù)算的編制方法
一、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法(按照其出發(fā)點(diǎn)特征不同的分類)
方法 | 含義 | 特點(diǎn) |
增量預(yù)算 (調(diào)整預(yù)算) | 以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素的變動(dòng)情況,通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法 | 優(yōu)點(diǎn):編制工作量小 缺點(diǎn):當(dāng)預(yù)算期的情況發(fā)生變化,預(yù)算數(shù)額會(huì)受到基期不合理因素的干擾,可能導(dǎo)致預(yù)算的不準(zhǔn)確,不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性 |
方法 | 含義 | 特點(diǎn) |
零基 預(yù)算 | 是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ),以零為起點(diǎn),從實(shí)際需要出發(fā)分析預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性,經(jīng)綜合平衡,形成預(yù)算的預(yù)算編制方法 | 優(yōu)點(diǎn):不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約,能夠調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性 缺點(diǎn):編制工作量大 |
【提示】零基預(yù)算適用于企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的編制,特別是不經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算項(xiàng)目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目。
二、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法(按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同的分類)
1.含義、特點(diǎn)及適用范圍的比較
方法 | 含義 | 特點(diǎn) | 適用范圍 |
固定預(yù)算 (靜態(tài)預(yù)算) | 在編制預(yù)算時(shí),只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法 | (1)適應(yīng)性差 (2)可比性差 | 經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定,能準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),也可用于編制固定費(fèi)用預(yù)算 |
方法 | 含義 | 特點(diǎn) | 適用范圍 |
彈性預(yù)算 (動(dòng)態(tài)預(yù)算) | 在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)相關(guān)的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時(shí)等)水平計(jì)算其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法 | (1)預(yù)算范圍寬 (2)可比性強(qiáng) | 適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算,但實(shí)務(wù)中主要用于編制成本費(fèi)用預(yù)算和利潤預(yù)算,尤其是成本費(fèi)用預(yù)算 |
【提示】彈性預(yù)算業(yè)務(wù)量的選擇:
(1)要選用一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位。例如,以手工操作為主的車間,就應(yīng)選用人工工時(shí)。制造單一產(chǎn)品或零件的部門,可以選用實(shí)物數(shù)量。修理部門可以選用直接修理工時(shí)等。
(2)務(wù)必使實(shí)際業(yè)務(wù)量不至于超出相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍。一般來說,可定在正常生產(chǎn)能力的70%~110%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。
2.彈性預(yù)算的編制
(1)公式法
方法 | 編制要點(diǎn) | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
公 式 法 | 某項(xiàng)預(yù)算成本總額 =預(yù)算固定成本額+預(yù)算單位變動(dòng)成本額×預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量(y=a+bx) | 便于計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本 | 階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學(xué)方法修正為直線,才能應(yīng)用公式法 |
(2)列表法
編制要點(diǎn) | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
用列表的方式,在相關(guān)范圍內(nèi)每隔一定業(yè)務(wù)量范圍計(jì)算相關(guān)數(shù)值的預(yù)算 | ①不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少,不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本 ②混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列,不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本 | 在評價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí),往往需要使用插補(bǔ)法來計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”,比較麻煩 |
三、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法(按照預(yù)算期的時(shí)間特征不同)
方法 | 含義 | 特點(diǎn) |
定期 預(yù)算 | 是以固定不變的會(huì)計(jì)期間(如年度、季度、月份)作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法 | 優(yōu)點(diǎn):保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比,便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較,考核和評價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果 缺點(diǎn):不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理 |
滾動(dòng) 預(yù)算 | 是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后滾動(dòng)推移,使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度 | 優(yōu)點(diǎn):能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動(dòng),結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo);使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用 缺點(diǎn):編制工作量大 |
滾動(dòng)預(yù)算的分類 | ||
逐月 滾動(dòng) | 逐月滾動(dòng)是指在預(yù)算編制過程中,以月份為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位,每個(gè)月調(diào)整一次預(yù)算的方法 | 編制的預(yù)算比較精確,但工作量比較大 |
逐季 滾動(dòng) | 逐季滾動(dòng)方式是指在預(yù)算編制過程中,以季度為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位,每個(gè)季度調(diào)整一次預(yù)算的方法 | 比逐月滾動(dòng)的工作量小,但精確度較差 |
混合 滾動(dòng) | 在預(yù)算編制過程中,同時(shí)以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位的方法 | 這種預(yù)算方法的理論依據(jù)是:人們對未來的了解程度具有對近期的預(yù)計(jì)把握較大,對遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較小的特征 |
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