注會(huì)《財(cái)管》重要知識(shí)點(diǎn):營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制
營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制
一、銷售預(yù)算
內(nèi)容 | (1)銷量×單價(jià)=銷售收入 (2)銷售現(xiàn)金收入 ①基本原則:收付實(shí)現(xiàn)制 ②關(guān)鍵公式:現(xiàn)金收入=當(dāng)期現(xiàn)銷收入+收回前期的賒銷 |
特點(diǎn) | 銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn),也是編制其他有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ) |
二、生產(chǎn)預(yù)算
特點(diǎn) | 唯一只以實(shí)物量表示的預(yù)算 |
編制基礎(chǔ) | 以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制 |
基本公式 | (1)預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨=下期銷售量×a% (2)預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨=上期期末產(chǎn)成品存貨 (3)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=(預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨)-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨 |
三、直接材料預(yù)算
編制基礎(chǔ) | 以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,還要考慮預(yù)算期期初、期末的原材料存量水平 |
計(jì)算公式 | (1)預(yù)計(jì)期末材料存量=下期生產(chǎn)需用量×a% (2)預(yù)計(jì)期初材料存量=上期末材料存量 (3)預(yù)計(jì)采購(gòu)數(shù)量=(生產(chǎn)需用量+期末存量)-期初存量 |
期末材料存量通常按下期生產(chǎn)需用量的一定百分比確定,本例按20%計(jì)算。
四、直接人工預(yù)算
編制基礎(chǔ) | 直接人工預(yù)算也是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的 |
需注意的問題 | 不需另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出,可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總 |
五、制造費(fèi)用預(yù)算
編制基礎(chǔ) | (1)變動(dòng)制造費(fèi)用以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制。 (2)固定制造費(fèi)用,需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì),通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān),可按各期實(shí)際需要的支付額預(yù)計(jì),然后求出全年數(shù) |
注意 | (1)為便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算: 制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)需扣除折舊、攤銷等非付現(xiàn)成本,可得出“現(xiàn)金支出的費(fèi)用” (2)為便于以后編制產(chǎn)品成本預(yù)算: 制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用預(yù)算額/預(yù)算人工總工時(shí) |
六、產(chǎn)品成本預(yù)算
含義 | 產(chǎn)品成本預(yù)算是預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)成本的預(yù)算。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本 |
編制基礎(chǔ) | 是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的匯總 |
七、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算
種類 | 含義 | 編制基礎(chǔ) |
銷售費(fèi)用 | 是企業(yè)預(yù)算期有關(guān)產(chǎn)品銷售費(fèi)用的預(yù)算 | 以銷售預(yù)算為基礎(chǔ) |
管理費(fèi)用 | 是企業(yè)一般管理費(fèi)用的預(yù)算 | 多屬于固定成本,所以,一般是以過(guò)去的實(shí)際開支為基礎(chǔ),按預(yù)算期的可預(yù)見變化來(lái)調(diào)整 |
課程推薦
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師普通班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師特色班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師精品班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)驗(yàn)班
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)熱門證書
-
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱
-
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱
-
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
-
外貿(mào)會(huì)計(jì)證
-
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購(gòu)成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購(gòu)研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國(guó)項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班
- 企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問題解決
- 職場(chǎng)精英必備的Excel技巧精講
- 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)務(wù)
- 中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營(yíng)管理