應(yīng)收款項(xiàng)管理

(一)產(chǎn)生的原因

賬齡分析表是一張能顯示應(yīng)收賬款在外天數(shù)(賬齡)長短的報(bào)告。

2.對壞賬損失的事先準(zhǔn)備。

3.制定適當(dāng)?shù)氖召~政策：企業(yè)對各種不同過期賬款的催收方式，包括準(zhǔn)備為此付出的代價(jià)，就是它的收賬政策。

二、信用政策分析

(一)信用政策的構(gòu)成

(二)信用的“5C”系統(tǒng)評估法

企業(yè)在設(shè)定某一顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，往往先要評估其賴賬的可能性。這可以通過“5C”系統(tǒng)來進(jìn)行。

1.決策方法——差量分析法(三)信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策

決策原則：如果改變信用期增加的稅前損益大于0，可以改變。

2.決策的關(guān)鍵指標(biāo)確定：

【提示】信用期變動(dòng)的分析，一方面要考慮對利潤表的影響(包括收入、成本和費(fèi)用);另一方面要考慮對資產(chǎn)負(fù)債表的影響(包括應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款)，并且要將對資金占用的影響用“資本成本”轉(zhuǎn)化為“應(yīng)計(jì)利息”，以便進(jìn)行統(tǒng)一的得失比較。

3.現(xiàn)金折扣政策

折扣成本=賒銷額×折扣率×享受折扣的客戶比率

三、收賬政策的制定

1.含義：P311

企業(yè)對各種不同過期賬款的催收方式，包括準(zhǔn)備為此付出的代價(jià)，就是它的收賬政策

2.決策原則：應(yīng)收賬款總成本最小化的原則。