注會《財管》重要知識點:現(xiàn)金管理
現(xiàn)金管理
一、現(xiàn)金置存的原因及管理方法
(一)企業(yè)現(xiàn)金置存的原因
(二)現(xiàn)金管理的方法
二、最佳現(xiàn)金持有量分析
(一)成本分析模式
【提示】
(1)由于管理成本固定,所以當(dāng)機會成本與短缺成本之和最小時,總成本最小;
(2)當(dāng)機會成本=短缺成本時,總成本最小。
(二)存貨模式
將存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型用于確定目標(biāo)現(xiàn)金持有量。
1.假設(shè)前提:(補充)
(1)現(xiàn)金的支出過程比較穩(wěn)定,波動較小,而且每當(dāng)現(xiàn)金余額降至零時,均通過變現(xiàn)部分證券得以補足;(不允許短缺)
(2)企業(yè)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量可以預(yù)測;
(3)證券的利率或報酬率以及每次固定性交易費用可以獲悉。
2.決策原則
最佳現(xiàn)金持有量C*是機會成本線與交易成本線交叉點所對應(yīng)的現(xiàn)金持有量。
3.計算公式
【擴(kuò)展】
最佳交易次數(shù)N*=T/C*
最佳交易間隔期=360/N*
4.存貨模式的優(yōu)缺點
優(yōu)點:
現(xiàn)金持有量的存貨模式是一種簡單、直觀的確定最佳現(xiàn)金持有量的方法。
缺點:
(1)該模型假設(shè)現(xiàn)金需要量恒定;
(2)該模型假定現(xiàn)金的流出量穩(wěn)定不變,假設(shè)計劃期內(nèi)未發(fā)生其他凈現(xiàn)金流入,需要現(xiàn)金靠變現(xiàn)證券滿足未考慮現(xiàn)金安全庫存。實際上這很少出現(xiàn)。
(三)隨機模式
隨機模式是在現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法。
1.基本原理
企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗和現(xiàn)實需要,測算出一個現(xiàn)金持有量的控制范圍,即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限,將現(xiàn)金量控制在上下限之內(nèi)。
2.計算公式(注意影響因素)
(1)現(xiàn)金返回線(R)的計算公式:
式中:b-每次有價證券的固定轉(zhuǎn)換成本;
i-有價證券的日利息率;
δ-預(yù)期每日現(xiàn)金余額變化的標(biāo)準(zhǔn)差;
L-現(xiàn)金存量的下限。
(2)現(xiàn)金存量的上限(H)的計算公式:H=3R-2L。
(3)下限的確定:受到企業(yè)每日的最低現(xiàn)金需要量、管理人員的風(fēng)險承受傾向等因素的影響。
3.隨機模式與存貨模式的比較
(1)相同點:相關(guān)成本(機會成本,交易成本)
(2)不同點:
1)適用范圍不一樣
①存貨模式:未來的需要量恒定
②隨機模式建立在企業(yè)的未來現(xiàn)金需求總量和收支不可預(yù)測的前提下,因此計算出來的現(xiàn)金持有量比較保守
2)現(xiàn)金安全儲備考慮不一樣
①存貨模式:不考慮
②隨機模式:L
課程推薦
- 注冊會計師普通班
- 注冊會計師特色班
- 注冊會計師精品班
- 注冊會計師實驗班
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
普通班 | 班次特色 |
200元/一門 |
購買![]() |
- 注冊會計師機考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財經(jīng)會計熱門證書
-
初級會計職稱
-
中級會計職稱
-
注冊會計師
-
外貿(mào)會計證
-
會計實務(wù)操作
財務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
- 財務(wù)分析與預(yù)算實務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財務(wù)經(jīng)理提升實務(wù)
- 外匯運作與外匯風(fēng)險管理
- 創(chuàng)建高績效財務(wù)團(tuán)隊
- 采購成本分析與審核--500強最佳實踐
- 投資項目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
- 總經(jīng)理的財務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風(fēng)險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作
- 跨國項目管理精要
- 財務(wù)分析與決策實務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地
- 項目預(yù)算與成本管控實務(wù)
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會計高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計準(zhǔn)則難點梳理與實戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會計的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價與反避稅風(fēng)險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實務(wù)
- 中國與國際會計準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運營管理