注會《公司戰(zhàn)略》知識點:戰(zhàn)略變革
一、戰(zhàn)略變革的含義
1.傳統(tǒng)定義:戰(zhàn)略變革是一種不經(jīng)常的,有時是一次性的、大規(guī)模的變革。
2.現(xiàn)代定義:戰(zhàn)略變革并逐漸走向成熟是一種連續(xù)變化的過程,一個戰(zhàn)略變革往往帶來其他變革的需要。
二、戰(zhàn)略變革的性質(zhì)
企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和生存而實施的變化是可以按其范圍來劃分的(即變化的程度是漸進的還是革命性的)。
漸進性變革與革命性變革比較
漸進性變革的特點 | 革命性變革的特點 |
在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生 | 在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生 |
穩(wěn)定地推進變化 | 全面轉(zhuǎn)化 |
影響企業(yè)體系的某些部分 | 影響整個企業(yè)體系 |
三、戰(zhàn)略變革的動因
1.外部環(huán)境的變化
2.技術(shù)和工作方法方面的變化
3.產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化
4.管理及工作關(guān)系的變化
5.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
6.并購
四、戰(zhàn)略變革的類型
戴富特(Daft R. L.)對為了適應(yīng)環(huán)境和在市場條件下生存而推行的戰(zhàn)略變革進行分類
1.技術(shù)變革
2.產(chǎn)品和服務(wù)變革
3.結(jié)構(gòu)和體系變革
4.人員變革
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