| 答案：B |
| 解析：質(zhì)量差幅的差額=(7．5％－6％)－[(SIBOR+0．8％)－(SIBOR+0．5％)]=1．2％ |
| 答案：A |
| 解析：本題考核內(nèi)部控制的原則。全面性原則強調(diào)內(nèi)部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。 |
| 答案：D |
| 解析：【解析】本題考核公司戰(zhàn)的現(xiàn)代概念。加拿大學者明茨伯格將戰(zhàn)定義為“－系列或整套的決策或行動方式”，這套方式包括刻意安排(或計劃性)的戰(zhàn)和任何臨時出現(xiàn)(或非計劃性)的戰(zhàn)�，F(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)另－方面的屬性－應變性、競爭性和風險性。 |
| 答案：B |
| 解析：波士頓矩陣可以把企業(yè)全部的經(jīng)營業(yè)務定位在四個區(qū)域中，分別如下 : “明星”業(yè)務:處于迅速增長的市場，具有很大的市場份額。 “明星”業(yè)務的增長和獲利有著極好的長期機會，但它們是企業(yè)資源的主要消費者，需要大量的投資 .“問題”業(yè)務: 通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)。一方面，所在產(chǎn)業(yè)的市場增長率高，企業(yè)需要大量的投資支持其生產(chǎn)經(jīng)營活動；另一方面，其相對市場占有率低，能夠生成的資金很小 “現(xiàn)金牛”業(yè)務: 處于成熟的低速增長的市場中，市場地位有利，盈利率高，本身不需要投資，反而能為 企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務的發(fā)展 “瘦狗”業(yè)務:處于飽和的市場當中，競爭激烈，可獲利潤很低，不能成為企業(yè)資金的來源 |
| 答案：ABCD |
| 解析：本題考核市場需求分析。經(jīng)濟學理論認為，決定－個消費者對－種產(chǎn)品的需求數(shù)量的主要因素有：該產(chǎn)品的價格、消費者的收人水平、相關(guān)產(chǎn)品的價格、消費者的偏好、消費者對產(chǎn)品的價格預期等。 |
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