零基預(yù)算的缺點(diǎn)不包括( )。
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題及答案（40）
| 【單選題】零基預(yù)算的缺點(diǎn)不包括( )。 |
| A.它是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程 |
| B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期利益 |
| C.沒(méi)有降低成本的動(dòng)力 |
| D.管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能 |
| 【單選題】企業(yè)本期銷售收入200萬(wàn)元，其中銷售成本為110萬(wàn)元，則該企業(yè)的毛利率為( )。 |
| A.50% |
| B.55% |
| C.40% |
| D.45% |
| 【單選題】系統(tǒng)選擇程序選出某些人，晉升程序有規(guī)則地獎(jiǎng)勵(lì)某些人。這個(gè)例子主要能說(shuō)明變革面臨的( )。 |
| A.心理障礙 |
| B.生理障礙 |
| C.私人障礙 |
| D.文化障礙 |
| 【單選題】手機(jī)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，利潤(rùn)也開(kāi)始逐漸降低。某公司出售了其虧損的個(gè)人手機(jī)業(yè)務(wù)，這可能屬于( )。 |
| A.提前性變革 |
| B.危機(jī)性變革 |
| C.反應(yīng)性變革 |
| D.組織結(jié)構(gòu)變革 |
| 【單選題】變革過(guò)程中最困難的階段是( )。 |
| A.解體階段 |
| B.變革階段 |
| C.重新鞏固階段 |
| D.移動(dòng)階段 |
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| 答案：C |
| 解析：【解析】零基預(yù)算的缺點(diǎn)包括：(1)它是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程;(2)它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo);(3)管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能。選項(xiàng)C是增量預(yù)算的缺點(diǎn)。 |
| 答案：D |
| 解析：【解析】毛利=200-110=90(萬(wàn)元)，毛利率=90/200=45%。 |
| 答案：D |
| 解析：【解析】文化障礙表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)慣性上，結(jié)構(gòu)慣性是企業(yè)確保一貫性和質(zhì)量的所有系統(tǒng)和流程的累積效果。 |
| 答案：C |
| 解析：【解析】選項(xiàng)B之所以不選擇，關(guān)鍵是手機(jī)業(yè)務(wù)盡管虧損，但仍然可以找到較好的方法解決，還沒(méi)有達(dá)到危機(jī)的程度。選項(xiàng)A之所以不選擇，是因?yàn)橥ǔＦ髽I(yè)在盈利的條件下如果就能進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略重組，出售個(gè)人手機(jī)業(yè)務(wù)，此時(shí)屬于提前性變革，而不是等到真正虧損。 |
| 答案：A |
| 解析：【解析】解體階段是整個(gè)變革過(guò)程中最困難的階段，主要關(guān)系到變化的推廣，促使個(gè)人或團(tuán)體改變他們的態(tài)度、價(jià)值觀、行為、體系或結(jié)構(gòu)。 |
時(shí)間：2016-06-20 責(zé)任編輯：lijin
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