您現(xiàn)在的位置：為擴(kuò)大市場份額，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，甲公司和實(shí)施了一系列并購和其他有關(guān)交易。
[簡答題]
- 為擴(kuò)大市場份額，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，甲公司2015年和2016年實(shí)施了一系列并購和其他有關(guān)交易。
(1)并購前，甲公司與相關(guān)公司之間的關(guān)系如下：
①A公司持有B公司30％的股權(quán)，同時受托行使其他股東所持有B公司18％股權(quán)的表決權(quán)(3年前形成)。B公司董事會由11名董事組成，其中A公司派出6名。B公司章程規(guī)定，其財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策經(jīng)董事會半數(shù)以上成員通過即可實(shí)施。
②B公司持有C公司60％股權(quán)，能夠控制C公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策。
③A公司持有甲公司70％股權(quán)(3年前形成)。甲公司董事會由9人組成，其中A公司派出6人，甲公司章程規(guī)定，其財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策經(jīng)董事會半數(shù)以上成員通過即可實(shí)施。
(2)與并購交易相關(guān)的資料如下：
①2015年5月10日，甲公司與B公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。合同約定：甲公司以定向增發(fā)一定數(shù)量的本公司普通股股票和一宗土地使用權(quán)作為對價向B公司購買其所持有的C公司60％股權(quán)。
2015年7月1日，甲公司按照合同約定向B公司定向增發(fā)本公司1000萬股普通股股票，當(dāng)日甲公司股票的市場價格為每股4元，每股面值為1元。土地使用權(quán)變更手續(xù)和C公司工商變更登記手續(xù)亦于2015年7月1日辦理完成，當(dāng)日作為對價的土地使用權(quán)成本為2000萬元，已累計(jì)攤銷600萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備，公允價值為3400萬元。同日C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價值為10000萬元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為12500萬元。
B公司持有C公司60％股權(quán)系B公司2014年1月1日從w公司購入(無商譽(yù))，購入時C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為9000萬元，公允價值為12000萬元。當(dāng)日，C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值與賬面價值的差額系由以下兩項(xiàng)資產(chǎn)所致：一棟辦公用房，成本為9000萬元，已計(jì)提折舊3000萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備。公允價值為8000萬元；一項(xiàng)管理用軟件，成本為3000萬元，累計(jì)攤銷500萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備，公允價值為3500萬元。C公司上述辦公用房于2008年12月31日取得，預(yù)計(jì)使用年限為15年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用年限平均法計(jì)提折舊；上述管理用軟件于2009年1月1日取得，預(yù)計(jì)使用10年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用直線法攤銷。B公司和w公司無關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2014年1月1日至2015年7月1日，C公司實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬元，無其他所有者權(quán)益變動。2015年7月1日，甲公司對C公司董事會進(jìn)行改組，改組后的C公司董事會由11名成員組成，其中甲公司派出7名。C公司章程規(guī)定，其財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策經(jīng)董事會半數(shù)以上成員通過即可實(shí)施。
②2016年6月30日，甲公司以銀行存款1800萬元從C公司少數(shù)股東處購買C公司10％股權(quán)。當(dāng)日，C公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為18000萬元。C公司工商變更登記手續(xù)于當(dāng)日辦理完成。
(3)2015年下半年C公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1200萬元，無其他所有者權(quán)益變動；2016年上半年C公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元，可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升增加其他綜合收益200萬元，無其他所有者權(quán)益變動。
(4)2016年6月30日，甲公司個別資產(chǎn)負(fù)債表中股東權(quán)益項(xiàng)目構(gòu)成為：股本9000萬元，資本公積13000萬元，留存收益(盈余公積和未分配利潤)10000萬元。
假定：C公司沒有子公司，不考慮所得稅等其他因素影響。
要求：
(1)判斷甲公司取得C公司60％股權(quán)交易的企業(yè)合并類型，并說明理由。
(2)計(jì)算甲公司取得C公司60％股權(quán)的成本，并編制相關(guān)會計(jì)分錄。
(3)判斷甲公司購買C公司10％股權(quán)時是否形成企業(yè)合并，并說明理由；計(jì)算甲公司個別財(cái)務(wù)報表中取得C公司10％股權(quán)的成本，并編制相關(guān)會計(jì)分錄。
(4)計(jì)算2016年6月30日因甲公司購買C公司10％股權(quán)在合并財(cái)務(wù)報表中應(yīng)調(diào)整的資本公積，并編制相關(guān)調(diào)整分錄。
時間：2016-09-08 責(zé)任編輯：chenzhifeng1
課程推薦
- 注冊會計(jì)師普通班
- 注冊會計(jì)師特色班
- 注冊會計(jì)師精品班
- 注冊會計(jì)師實(shí)驗(yàn)班
- 注冊會計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
相關(guān)文章
無相關(guān)信息
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會計(jì)熱門證書
-
初級會計(jì)職稱
-
中級會計(jì)職稱
-
注冊會計(jì)師
-
外貿(mào)會計(jì)證
-
會計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險管理
- 創(chuàng)建高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風(fēng)險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財(cái)融合與價值創(chuàng)造--管理會計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會計(jì)高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營哲學(xué)與管理會計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價與反避稅風(fēng)險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實(shí)務(wù)
- 中國與國際會計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程（精要版）
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營管理
