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甲公司為乙公司的母公司,經(jīng)董事會批準,甲公司2014年1月1日實施股權(quán)激勵計劃


      甲公司為乙公司的母公司,經(jīng)董事會批準,甲公司2014年1月1日實施股權(quán)激勵計劃,其主要內(nèi)容為:甲公司向乙公司50名管理人員每人授予1萬份現(xiàn)金股票增值權(quán),行權(quán)條件為乙公司2014年度實現(xiàn)的凈利潤較前1年增長6%,截止2015年12月31日2個會計年度平均凈利潤增長率為7%,截止2016年12月31日3個會計年度平均凈利潤增長率為8%;從達到上述業(yè)績條件的當年年末起,每持有1份現(xiàn)金股票增值權(quán)可以從甲公司獲得相當于行權(quán)當日甲公司股票每股市場價格的現(xiàn)金,行權(quán)期為3年,2014年1月1日,每份現(xiàn)金股票增值權(quán)公允價值為9元。
      (1)乙公司2014年度實現(xiàn)的凈利潤較前1年增長5%,本年度沒有管理人員離職。該年末,甲公司預計乙公司截止2015年12月31日2個會計年度平均凈利潤增長率將達到7%,未來1年將有2名管理人員離職。2014年12月31日,每份現(xiàn)金股票增值權(quán)公允價值為10元。
      (2)2015年度,乙公司有3名管理人員離職,實現(xiàn)的凈利潤較前1年增長7%。該年末,甲公司預計乙公司截止2016年12月31日3個會計年度平均凈利潤增長率將達到10%,未來1年將有4名管理人員離職。2015年12月31日,每份現(xiàn)金股票增值權(quán)公允價值為12元。
      (3)2016年10月20日,甲公司經(jīng)董事會批準取消原授予乙公司管理人員的股權(quán)激勵計劃,同時以現(xiàn)金補償原授予現(xiàn)金股票增值權(quán)且尚未離職的乙公司管理人員600萬元。2016年年初至取消股權(quán)激勵計劃前,乙公司有1名管理人員離職。2016年10月20日每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價值為11元。本題不考慮相關稅費和其他因素。
要求:
      (1)針對上述股權(quán)激勵計劃,作出2014年度甲公司和乙公司在個別財務報表中的會計處理,并計算股權(quán)激勵計劃的實施對甲公司2014年度合并財務報表的影響。
      (2)針對上述股權(quán)激勵計劃,作出2015年度甲公司和乙公司在個別財務報表中的會計處理,并計算股權(quán)激勵計劃的實施對甲公司2015年度合并財務報表的影響。
      (3)針對上述股權(quán)激勵計劃,作出2016年度甲公司和乙公司在個別財務報表中的會計處理,并計算股權(quán)激勵計劃的實施對甲公司2016年度合并財務報表的影響。

   【答案】
(1)2014年度行權(quán)條件為乙公司2014年度實現(xiàn)的凈利潤較前1年增長6%,實際上乙公司2014年度實現(xiàn)的凈利潤較前1年增長5%,沒有達到可行權(quán)條件,但是預計第二年有望達到可行權(quán)條件。所以等待期調(diào)整為2年。
甲公司屬于現(xiàn)金結(jié)算股份支付,會計處理如下:
借:長期股權(quán)投資 240 [(50-0-2)×1×10×1/2]
     貸:應付職工薪酬 240
乙公司屬于權(quán)益結(jié)算股份支付,會計處理如下:
借:管理費用 216 [(50-0-2)×1×9×1/2]
     貸:資本公積 216
甲公司在其2014年度合并財務報表中應作為現(xiàn)金結(jié)算股份支付處理,股權(quán)激勵計劃的實施對甲公司2014年度合并財務報表的影響=(50-0-2)×1×10×1/2=240(萬元),因此,確認應付職工薪酬和管理費用240萬元。
甲公司合并報表抵銷分錄:
借:資本公積 216
      管理費用 24
     貸:長期股權(quán)投資 240
            抵銷后甲公司確認的對2014年度合并財務報表的影響:
借:管理費用 240 (216+24)
     貸:應付職工薪酬 240
(2)2015年度行權(quán)條件為截止2015年12月31日2個會計年度平均凈利潤增長率為7%,實際上乙公司平均凈利潤增長率=(5%+7%)/2=6%,沒有達到可行權(quán)條件,但是預計第3年有望達到可行權(quán)條件。所以等待期調(diào)整為3年。甲公司屬于現(xiàn)金結(jié)算股份支付,會計處理如下:
借:長期股權(quán)投資 104 [(50-0-3-4)×1×12×2/3-240]
     貸:應付職工薪酬 104
乙公司屬于權(quán)益結(jié)算股份支付,會計處理如下:
借:管理費用 42 [(50-0-3-4)×1×9×2/3-216]
     貸:資本公積 42
甲公司在其2015年度合并財務報表中應作為現(xiàn)金結(jié)算股份支付處理,對2015年度合并財務報表的影響=(50-0-3-4)×1×12×2/3-240=104(萬元),因此,確認應付職工薪酬和管理費用104萬元。
甲公司合并報表抵銷分錄:
借:資本公積 216
     未分配利潤 24
     貸:長期股權(quán)投資 240
借:資本公積 42
      管理費用 62
     貸:長期股權(quán)投資 104
抵銷后,對甲公司2015年度合并財務報表的影響:
借:管理費用 104 (42+62)
     貸:應付職工薪酬 104
(3)2016年10月20日甲公司會計處理如下:
借:長期股權(quán)投資 162 [(50-3-1)×1×11×3/3-240-104]
     貸:應付職工薪酬 162
借:應付職工薪酬 506 (240+104+162)
      管理費用 94
     貸:銀行存款 600
2016年10月20日乙公司會計處理如下:
借:管理費用 156 [(50-3-1)×1×9×3/3-216-42]
     貸:資本公積 156
甲公司在其2016年度合并財務報表中應作為加速行權(quán)處理,原應在剩余期間內(nèi)確認的相關費用應在2016年10月20日全部確認;補償?shù)默F(xiàn)金與因股權(quán)激勵計劃確認的應付職工薪酬之間的差額計入當期損益。
2016年10月20日因為股權(quán)激勵計劃取消合并報表應確認的應付職工薪酬余額=(50-0-3-1)×1×11×3/3=506(萬元),同時確認管理費用162萬元(506-240-104)。以現(xiàn)金補償600萬元高于該權(quán)益工具在回購日公允價值506萬元的部分,應計入當期管理費用金額為94萬元。
合計=[(50-0-3-1)×1×11×3/3]-344+(600-506)=(506-344)+94=162+94=256(萬元)。
甲公司合并報表抵銷分錄:
借:資本公積 258( 216+42)
     未分配利潤86 (24+62)
     貸:長期股權(quán)投資 344 (240+104)
借:資本公積 156
     管理費用 6
     貸:長期股權(quán)投資 162
抵銷后對甲公司2016年度合并財務報表的影響:
借:管理費用 256 (156+6+94)
     貸:應付職工薪酬 256

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