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中注協(xié)助力 抗衡“四大” 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并潮


  三所地處上海、北京和廣州這三個(gè)中國國內(nèi)審計(jì)市場(chǎng)份額最大的區(qū)域,有利于新所繞過地域壁壘,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張。

  10月28日上午,上海錦江小禮堂。

  上海立信長(zhǎng)江、北京中天華正和廣州羊城等內(nèi)地三大會(huì)計(jì)師事務(wù)所將在此聯(lián)合組建“上海立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理有限公司”(下稱“新立信所”)。

  據(jù)了解,新立信所將是一個(gè)管理性質(zhì)的公司,而原先三家事務(wù)所在結(jié)構(gòu)上歸管理公司所轄,“管理公司的業(yè)務(wù)總收入將達(dá)5億元,員工人數(shù)將超過2000名”。

  “這已經(jīng)是近期內(nèi)發(fā)生的第四起本土所的合并案!币晃粚(duì)市場(chǎng)較為關(guān)注的“四大”人士表示,“不過很難說這些都是市場(chǎng)行為,這也一定程度上影響著最終的合并效果!

  本土所著力打造“立信”品牌

  “重新組建的事務(wù)所將摒棄‘長(zhǎng)江’兩字,直接叫做‘上海立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理有限公司’,旨在著力打造‘立信’品牌。”立信所的內(nèi)部人士說。

  原立信長(zhǎng)江所所長(zhǎng)李德淵曾明確表示,要“弘揚(yáng)‘立信’品牌,做大做強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所”。

  “立信”品牌系我國會(huì)計(jì)之父潘序倫先生創(chuàng)立,“立信”二字取自《論語》中“民無信不立”之意。

  立信長(zhǎng)江會(huì)計(jì)師事務(wù)所是由原立信所與長(zhǎng)江所在脫鉤改制后,于2000年強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組成。后又陸續(xù)吸收合并大明所、信華所、錦科所,并在全國各地成立多家分所,逐步發(fā)展成擁有600多名員工、近300名CPA規(guī)模的大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

  該所已連續(xù)三年(2002、2003、2004)被排序?yàn)榈谖迕?前四名為“四大”),2005年的業(yè)務(wù)收入亦已達(dá)到1.83億元,如加上資產(chǎn)評(píng)估、工程造價(jià)和稅務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)收入,總收入已突破2億元。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國,“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,90%以上的上市公司均為四大的客戶,剩下不到10%的上市公司則也被前20大會(huì)計(jì)師事務(wù)所瓜分。

  而四大中任何一家的全球年業(yè)務(wù)收入額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我國5500多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部年業(yè)務(wù)收入的總額,足見品牌之影響力。

  按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),是次聯(lián)合的3家事務(wù)所中,立信長(zhǎng)江、中天華正和廣州羊城在2004年百家事務(wù)所的排名中分列第5名、第22名和第30名,三者的業(yè)務(wù)總收入總和近2.5億元。

  “雖然難和‘四大’抗衡,但至少也是一種嘗試!睆V州羊城所的一位工作人員接受記者電話采訪時(shí)表示。

  有市場(chǎng)人士提醒,是次三家事務(wù)所在模式上不同于以往事務(wù)所的合并,而是采取聯(lián)合組建管理公司的模式,“這和‘四大’的模式極為相似,不過以后整合如何進(jìn)行又另當(dāng)別論!

  記者同時(shí)了解到,北京華正會(huì)計(jì)師事務(wù)所系中天華正集團(tuán)下屬成員,2004年在新加坡設(shè)立中天華正國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所是中國第一家境外事務(wù)所。

  “中天華正集團(tuán)下屬的其他幾家公司,包括國眾聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估公司、中天華正管理咨詢公司、中稅華天稅務(wù)師事務(wù)所、中鑫建業(yè)工程造價(jià)咨詢有限公司均在這次重組的范圍之內(nèi),最終實(shí)現(xiàn)怎樣的整合現(xiàn)在還不好說!敝刑烊A正的一位內(nèi)部人士向記者透露。

  本土所合并案頻繁

  用北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的一位工作人員的話說,這是個(gè)合并的季節(jié)!白罱鼉蓚(gè)月北京的事務(wù)所并購案應(yīng)該是最多的了。”

  10月8日,本土所信永中和與總部在北京的中興宇會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并。一年前的7月28日,正是信永中和,在人民大會(huì)堂高調(diào)宣布合并香港何錫麟會(huì)計(jì)師事務(wù)所,后者曾經(jīng)是天健系唯一的境外成員。

  9月26日,北京市財(cái)政局批復(fù)了同意華證、廈門天健華天和北京中洲光華三家事務(wù)所合并的申請(qǐng),合并后的公司名為“天健中洲華證(北京)會(huì)計(jì)師事務(wù)所”。

  “新事務(wù)所的業(yè)務(wù)總收入肯定會(huì)過億!痹瓘B門天健的一位高管表示,天健的首席合伙人陳箭深將擔(dān)任新所的主任會(huì)計(jì)師。

  9月15日,北京當(dāng)?shù)氐膬杉沂聞?wù)所天華和中興新世紀(jì)獲準(zhǔn)合并成立北京中新天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

  此前,深圳岳華所和中聯(lián)評(píng)估公司的成員所深圳中聯(lián)務(wù)所合并組建了深圳中聯(lián)岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

  如此頻繁的并購背景是,今年9月28日,中注協(xié)下發(fā)了《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見(征求意見稿)》的通知,《意見》指出了事務(wù)所做大做強(qiáng)的總體目標(biāo),即“用5至10年的時(shí)間,發(fā)展培育10家能夠服務(wù)于中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略、提供跨國經(jīng)營綜合性專業(yè)服務(wù)的國際化事務(wù)所;發(fā)展培育100家能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)、企業(yè)集團(tuán)提供綜合性專業(yè)服務(wù)的大型事務(wù)所”。

  根據(jù)《意見》,中注協(xié)要求各事務(wù)所積極探索和總結(jié)合并、聯(lián)合等做大做強(qiáng)的有效途徑;各地注協(xié)也在中注協(xié)的統(tǒng)一布置下,積極支持事務(wù)所在自愿、協(xié)商、依法基礎(chǔ)上進(jìn)行的跨地區(qū)合并。

  立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一位內(nèi)部人士表示,目前事務(wù)所合并的模式,除了立信采取的設(shè)立管理公司這種模式外,還有設(shè)立成員所和分所兩種。上述三起合并都屬于后兩種模式。

  中注協(xié)監(jiān)管部相關(guān)人士在電話中告訴記者,最近這幾起并購不是以前的那種“小打小鬧”,合并的實(shí)體都是國內(nèi)大所,不少所在百強(qiáng)排名前列,“這是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)”。

  “做大”之后

  針對(duì)本土所之間頻繁的并購,普華永道的一位負(fù)責(zé)審計(jì)的資深合伙人表示,在如此短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)這么多本土所的合并案,顯示有政府力量在推動(dòng)。

  也有意見相左的觀點(diǎn)。

  一家參與合并的事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師認(rèn)為,政府參與甚至主導(dǎo)一些本土事務(wù)所合并也不是壞事,“你看這次編寫新準(zhǔn)則,很多都是‘四大’在其中起主導(dǎo)作用,政府也意識(shí)到這樣下去會(huì)被牽著鼻子走”。

  市場(chǎng)人士表示,相比之下,立信這次并購的影響要大于前幾起并購,原因是,三所地處上海、北京和廣州這三個(gè)中國國內(nèi)審計(jì)市場(chǎng)份額最大的區(qū)域,有利于新所繞過地域壁壘,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張。

  “不過,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的并購效應(yīng)最終還是取決于資源的整合能力,所以現(xiàn)在說能夠?qū)崿F(xiàn)1+1+1>3還為時(shí)過早。”

  中注協(xié)秘書長(zhǎng)此前在針對(duì)“事務(wù)所做大做強(qiáng)”的發(fā)布會(huì)上也專門強(qiáng)調(diào),“有規(guī)模固然能夠成其大”,但“如果只是規(guī)模上做大,而缺乏好的治理機(jī)制、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,那么就只是形式上的龐然大物,大而不強(qiáng),大而沒有競(jìng)爭(zhēng)力,這種‘大’就毫無意義”。

  按照立信長(zhǎng)江董事長(zhǎng)、主任會(huì)計(jì)師朱建弟的說法,新并入的事務(wù)所在今后執(zhí)業(yè)時(shí)要統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一模式。

  上海注協(xié)的一位人士認(rèn)為,對(duì)于新立信所來說,在業(yè)務(wù)收入上確實(shí)往上跨了一個(gè)臺(tái)階,可以和四大進(jìn)行對(duì)話,但和“四大”相比,品牌效應(yīng)仍差一個(gè)臺(tái)階,這次新立信所致力于重新打造“立信”品牌,將有助于其國際化的步伐。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 蘇江 2006-11-3)

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