“合并的直接動(dòng)因源于財(cái)政部、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)出的關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的號(hào)令�！绷⑿鸥笨偛�、原中天華正董事長(zhǎng)梁春說(shuō)，“5.29是一個(gè)轉(zhuǎn)折�！彼�所指的“5.29”是今年5月29日中注協(xié)舉辦的2006年度論壇。

　　在這個(gè)行業(yè)頂級(jí)論壇上，財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍、中注協(xié)會(huì)長(zhǎng)劉仲藜分析了我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)面臨的形勢(shì)：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大型企業(yè)迅速崛起，出現(xiàn)了一些國(guó)際級(jí)的大企業(yè)，今年進(jìn)入世界500強(qiáng)的內(nèi)地企業(yè)達(dá)到15家。與此同時(shí)，市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)也呈現(xiàn)出多元化的需求，除傳統(tǒng)審計(jì)之外，財(cái)務(wù)和管理咨詢、司法會(huì)計(jì)鑒證等服務(wù)需求也日益增多。與我國(guó)企業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展、“走出去”戰(zhàn)略及多樣化需求相適應(yīng)，推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)已成為行業(yè)主管部門的必然選擇。

　　“合并更是自身發(fā)展的內(nèi)在需求�！绷⑿趴偛�、原上海立信長(zhǎng)江會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事長(zhǎng)朱建弟充滿感慨。連續(xù)3年在全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所排行榜中僅次于“四大”、穩(wěn)居國(guó)內(nèi)“一大”之位的立信長(zhǎng)江一直在居安思危。縮小與“四大”的差距成為以朱建弟為首的立信長(zhǎng)江主任會(huì)計(jì)師們的追趕目標(biāo)。在上一輪合并中嘗到甜頭的朱建弟認(rèn)為，要盡快縮小與“四大”的差距，靠自身的發(fā)展也許能夠達(dá)到，但需要10年、20年，他不想等待，于是主動(dòng)出擊，合并優(yōu)質(zhì)所、“做加法”就成為朱建弟的行動(dòng)計(jì)劃。

　　“如果不是合并，我們的事務(wù)所也許還走不出內(nèi)蒙古。但現(xiàn)在，我們的業(yè)務(wù)不但做到全國(guó)各地，甚至還走出了國(guó)門�！痹谇耙惠喪聞�(wù)所合并中同樣嘗到甜頭的梁春如是說(shuō)。2000年，梁春帶領(lǐng)內(nèi)蒙古最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所移師北京，其后合并了北京、深圳、武漢、遼寧、烏魯木齊等地的一些事務(wù)所。年業(yè)務(wù)收入呈直線上升，由2000年的800多萬(wàn)元上升到2005年的6000多萬(wàn)元。2004年還在新加坡、香港設(shè)立了境外成員所。“沒(méi)有合并就沒(méi)有今天。”梁春說(shuō)，當(dāng)事務(wù)所發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模之后，要再做大為大客戶服務(wù)，僅靠自身的積累就很難、很慢了，時(shí)間成本太高了。經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，與更大的所合并成了梁春的新目標(biāo)。

　　2006年初，梁春找到朱建弟，兩人一拍即合。而與立信長(zhǎng)江同屬國(guó)際浩華成員所的廣東羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所也有著同樣做大做強(qiáng)的內(nèi)在需求，當(dāng)朱建弟、梁春與原廣東羊城董事長(zhǎng)陳雄溢走到一起時(shí)，合并的版圖就從華北伸展到華東再到了華南�！傲⑿拧边@個(gè)中國(guó)最具歷史內(nèi)涵的事務(wù)所品牌被大家毫無(wú)疑義地推崇�！吧虾Ａ⑿拧�、“北京立信”、“廣東立信羊城”就這樣誕生了。

　　三家所都是具有相當(dāng)規(guī)模的大所，能否真正走到一起呢？這種合并會(huì)不會(huì)類似以前松散的“天健系”而失去其實(shí)質(zhì)的意義呢？對(duì)于業(yè)界的種種擔(dān)心和疑問(wèn)，朱建弟、梁春、陳雄溢三人卻滿懷信心。

　　“我們的合并模式不同以往�！敝旖ǖ苷J(rèn)為此次合并有三大特點(diǎn)。一是借鑒了“四大”的模式�！八拇蟆钡呐谱颖榧叭�球，可它在每個(gè)國(guó)家都有獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)，它依賴統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制體系、統(tǒng)一的管理模式、統(tǒng)一的培訓(xùn)體系、統(tǒng)一的事務(wù)所文化，從而形成了一體。二是擁有資本的紐帶。新組建的立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理有限公司，注冊(cè)資本5000萬(wàn)，立信長(zhǎng)江、中天華正、廣東羊城分別出資48%、26%、26%。為什么要拿出錢來(lái)注冊(cè)公司？錢怎么用？梁春說(shuō)，這樣做是為了以出資的形式把大家的利益捆綁在一起，資金是履約的成本，是打造品牌、實(shí)施統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的質(zhì)量控制以及統(tǒng)一培訓(xùn)的保證。三是獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)是始終存在的。獨(dú)立的法人避免了一損俱損，可以最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　“風(fēng)險(xiǎn)控制”無(wú)疑是新立信成立以后的頭等大事。在立信成立慶典的現(xiàn)場(chǎng)，有這樣一個(gè)儀式：立信副總裁陳雄溢率領(lǐng)立信各地方成員所的管理層代表在主席臺(tái)上莊嚴(yán)宣誓：“我們宣誓將恪守立信的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)……”；梁春代表新立信發(fā)布了《立信審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第1號(hào)》。在立信成立的專業(yè)委員會(huì)里，風(fēng)險(xiǎn)管理與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主任、廣東羊城立信的黃偉成深感責(zé)任重大。他說(shuō)：“控制好風(fēng)險(xiǎn)是事務(wù)所的生命線，這一點(diǎn)已成為大家的共識(shí)，接下來(lái)要做的是將風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)盡量細(xì)化，落實(shí)到人�！憋L(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)還將對(duì)重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目主要是上市公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部則對(duì)全所的審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制�！盁o(wú)論如何，潘先生所倡導(dǎo)的‘信以立志，信以守身，信以處事，信以待人’的準(zhǔn)則是我們每個(gè)立信人應(yīng)該恪守的�！敝旖ǖ茉僖淮螐�(qiáng)調(diào)了立信品牌的內(nèi)涵。

　　“當(dāng)然，合并后內(nèi)部整合的工作量是很大的。趁此時(shí)機(jī)，我們要把事務(wù)所內(nèi)部治理的各個(gè)方面重新規(guī)劃與整合�！绷捍赫f(shuō)，磨合期是有的，但會(huì)盡量縮短。

　　合并之后要做的另一個(gè)重要工作是繼續(xù)吸收合并新的成員所，目標(biāo)是各省前5名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所�！暗�我們的合并是謹(jǐn)慎吸納。”梁春特別強(qiáng)調(diào)了“謹(jǐn)慎”二字。

　　“合并之后，立信的員工將達(dá)到2000多人，注冊(cè)會(huì)計(jì)師將超過(guò)600人，上市公司客戶將達(dá)到140多家。注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)和上市公司的客戶數(shù)量均超過(guò)了‘四大’。合并帶來(lái)的最大好處是我們可以做以前不敢承接的大業(yè)務(wù)了�！标愋垡缯f(shuō)，比如中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石化這樣的“巨無(wú)霸”企業(yè)，以往憑一家事務(wù)所的力量是無(wú)法接單的，現(xiàn)在這些企業(yè)的業(yè)務(wù)遍及全國(guó)，我們事務(wù)所的員工也分布全國(guó)，集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。陳雄溢說(shuō)，三家大所的合并絕不是數(shù)量的簡(jiǎn)單相加，而是優(yōu)勢(shì)資源的深度整合。

　　今年9月底，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳毓圭宣布，我國(guó)將用5到10年時(shí)間，培育10家能夠服務(wù)于中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略的國(guó)際化事務(wù)所，培育100家能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)集團(tuán)提供綜合性服務(wù)的大型事務(wù)所。并提出了內(nèi)涵發(fā)展和外延擴(kuò)展等形式�！傲⑿诺某闪⑹俏覈�(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所積極做大做強(qiáng)的一種有益嘗試�！敝袊�(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳毓圭、副秘書長(zhǎng)楊志國(guó)在評(píng)價(jià)此次合并事件時(shí)這樣說(shuō)。財(cái)政部會(huì)計(jì)司司長(zhǎng)劉玉廷對(duì)新所的成立寄予厚望：要嚴(yán)格會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部治理機(jī)制。上海證券交易所副總經(jīng)理周勤業(yè)的評(píng)價(jià)則是：“立信的成立將在中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展史上留下濃重的一筆�！�(中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào) 陳清清 卜海濤 2006-11-10)

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